Diskusioni klub je manje razvijeno područje, ali u Rusiji stječe popularnost. I, ako je za sudionike diskusija samo vrsta zabavnog načina razonode, onda je za voditelja prilično složen proces koji zahtijeva strogu kontrolu.
Instrukcije
Korak 1
Istražite TV programe u obliku diskusije. Primjer ove vrste prijenosa može biti djelo Aleksandra Gordona, koji savršeno zna kako održavati žestinu strasti i svjetlinu razgovora. Njegove programe "Privatni prikaz" i "Gordonquixote" vrijedi pogledati bilo kojeg moderatora i obratiti pažnju upravo na tehnike korištene za održavanje kontroverze.
Korak 2
Planirajte tok razgovora. Nesumnjivo je da je glavna zasluga rasprave njen organski razvoj. Međutim, posao voditelja je spriječiti sudionike da previše ne odvlače pažnju i guraju ih na prave teme. Na primjer, govoreći o filmu, vrijedi započeti s općenitim osjećajima (koji zasigurno izazivaju kontroverzu ako slika to zaslužuje), ali vrijedi se zaustaviti na vrijeme i prebaciti razgovor na pojedinosti - podtekst, rad u kameri, gluma.
Korak 3
Budite nepristrani. Vi kao voditelj lišavate sebe glavnog prava - da izrazite mišljenje. Kada predstavljate problem, trebali biste slušati druge ljude, pustiti ih da govore i potaknuti ih na nešto, ali ne zauzimati jednu ili drugu stranu. Ako i dalje želite govoriti, bolje je to učiniti na kraju rasprave, sumirajući rezultate - ako to učinite na samom početku, automatski ćete utjecati na mišljenje učesnika u raspravi.
Korak 4
Provocirati. Vi ste direktno odgovorni za to koliko će razgovor biti emotivan. Najteža vještina pravog facilitatora je sposobnost suptilnog provociranja strana u sporu. Na primjer, ako vidite da slučajno bačen odgovor jednog od govornika izaziva buru emocija, odmah zatražite da proširite izjavu kako biste argumentirali svoje mišljenje. U isto vrijeme, suprotna vještina je također važna vještina - smanjiti intenzitet strasti, a ne prisilno ušutkivati nikoga. Diskusija gubi svaki smisao ako ne dopustite učesnicima da razgovaraju, ali takođe je važno da ih ne pustite predaleko.
