Sergey Nikolaevich Savitsky jedan je od onih koji sanjaju i planiraju velike planove. U intervjuu je rekao da želi stvoriti ne samo veliku, već i ogromnu kompaniju. I čini sve da svoje planove ostvari. Uspješan poslovni čovjek već je puno učinio za ovo.
Biografija
Sergej Savitsky rođen je u bjeloruskom gradu Vitebsk 1966. godine. Nakon napuštanja škole, ušao je u Bjeloruski politehnički institut u Minsku, gdje se 1991. godine školovao za inženjera.
Vrlo brzo dogodili su se događaji koji su uništili Sovjetski Savez. Već tada je mladi perspektivni specijalista shvatio da će restrukturiranje koje je došlo na postsovjetski prostor prisiliti mnoge da preispitaju svoje poglede na život, posao, posao.
Novo razmišljanje pomoglo je Savitskyu da donese pravu odluku: godinu dana nakon diplome postao je šef prodajnog odjela holdinga Atlant-M koji je, inače, osnovao zajedno sa svojim drugovima. Shvatili su da su ambiciozni, da postoji rizik da mogu izgorjeti, ali drugačije to ne mogu imati.
Holding se razvio prilično brzo upravo zbog činjenice da su riskirali i pobijedili. Dvije godine kasnije, mladi tim počeo je tražiti načine za interakciju sa stranim proizvođačima automobila. Dugo su razmišljali na koga se kladiti i odabrali Volkswagen. To je bio pravi izbor, prava odluka, od koje su mnogi imali koristi.
U Bjelorusiji su u to vrijeme automobili ove marke bili vrlo popularni, a posao mladog tima brzo je napredovao. 1994. godine otvoren je prvi prodajni centar Volkswagena, a Savitsky je postao njegov šef.
Čini se, gdje je još ambicioznije od prodaje automobila ove marke u vašoj zemlji? Ali ne, Savitsky nije mislio da se zaustavi, a sada su se auto-centri matične kompanije pojavili u Rusiji i Ukrajini.
U cjeniku su se pojavili novi automobili, za svaki auto centar razvijena je nova strategija, ali Volkswagen se i dalje prodaje najbolje od svega - to je kao prva ljubav.
Trenutno je Savitsky izvršni direktor i član Upravnog odbora međunarodnog automobilskog holdinga Atlant-M, često zauzimajući počasno mjesto u raznim rejtingima profesionalnih menadžera.
Tajna uspjeha
Kad novinari pitaju Savitskogja o tajni uspjeha, on navodi nekoliko komponenata, ali u svakoj frazi ideja da trebate odabrati dobar tim zvuči poput refrena. Drugim riječima, za Sergeja Nikolajeviča su uvijek bili glavni ljudi koji rade s njim. Traži one koji su ambiciozni i motivirani poput njega samog. Takvi kakvi su bili sa svojim prijateljima kada su stvarali svoj holding i promovirali ga.
Savitsky vjeruje da onaj koji je uspio okupiti istomišljenike oko sebe, organizirati ih i usmjeravati, a ne tjerati i forsirati, pobjeđuje u konkurentskoj borbi.
I takođe - odnos prema kupcima i partnerima. Svi poslovni sudionici trebaju biti profitabilni i svi trebaju biti zadovoljni.
Takođe, Atlant-M je razvio vlastitu strategiju: ne izgradnju desetina malih auto centara u različitim gradovima, već fokusiranje na najveće gradove i izgradnju velikih auto centara u njima. Kao što je vrijeme pokazalo, ova strategija urodila je plodom. Ovom prilikom čelnici holdinga čak su smislili svoj moto: "Mi ćemo sijati bundeve, a ne grašak." Bundeve su velika odjeljenja gospodarstva s velikim brojem zaposlenih i sposobnošću da opslužuju veliki broj klijenata.
Poslovni ciljevi
Savitsky ne voli iznositi svoje ciljeve, jednostavno kaže da planira oko deset godina unaprijed, a zasad se sve realizira.
Svoje zadatke vidi kao lidera u razvoju dugoročnih strategija i definiranju glavnih tačaka za formiranje konkurentnosti holdinga.
A takođe napominje želju da želi, može i čini kao neophodan uslov za vođu. A ovo je uvjet za cijeli tim.
Savitsky jednu od svojih glavnih osobina naziva perfekcionizmom - uvijek želi da se stvari rade na najvišem nivou.
Zbog toga se Atlant-M sada počinje fokusirati na luksuzne marke i surađivati s brendovima koji proizvode premium automobile.
Početkom novog veka, povodom dvadesete godišnjice Atlant-M, Sergej Savitsky i Ilya Prokhorov smislili su knjigu pod nazivom „Knjiga priča za one starije od 20 godina“. Sadrži priče zaposlenih o njihovom radu u holdingu. Odlikuje ih njihova iskrenost i otvorenost - iskrene su to priče o uspjesima i neuspjesima koji su se dogodili tijekom formiranja tima. Postoje čak i priče o konkurentima da se uglavnom ne prihvaća objavljivanje u takvim publikacijama.
Sam Savitsky se prema svom poslu i automobilima odnosi vrlo emotivno: vjeruje da automobil ne bi trebalo odabrati umom, već srcem. I on uspoređuje odabir automobila sa vjenčanjem: kažu, živjeti s nevoljenom ženom isto je što i voziti automobil koji vam se ne sviđa ili ne sviđa.
Volkswagen ostaje njegova omiljena marka - zadržao je ovu dosljednost od 1993. godine. Međutim, kao pravi istraživač, pokušava voziti druge automobile i mnogi mu se sviđaju. Na primjer, Touareg ili Range Rover.
Lični život
Razvoj je oduvijek bio glavni interes Savitskog. Postavlja si teške zadatke - uostalom, upravo oni pomažu u razvoju. A također stalnom rastu pomažu komunikacija, društvo, komunikacije.
To je vjerovatno razlog zašto Savitsky ima veliku porodicu: osim njega i njegove supruge, ima još četvero djece. Porodica omogućava i rješavanje različitih životnih zadataka, koji ponekad nisu jednostavniji od poslovnih.
Njegova krilatica u svemu je da ne stoji mirno.
