Česta situacija kada roditelji, osim nastave u vrtiću ili školi, smatraju da je potrebno da njihovo dijete pohađa dodatne razvojne krugove i klubove od interesa. Roditelji su takođe dobro svjesni da je nekome ko puno radi potreban odmor. Stoga je potreba za dobrim dječjim centrima, kako za razvoj, tako i za zabavu, relevantna za mnoge porodice. A potražnja stvara ponudu.
Neophodno je
poslovni plan, finansiranje, kvalifikovani zaposlenici
Instrukcije
Korak 1
Ako želite organizirati centar za brigu o djeci, morate napisati poslovni plan.
Možete sami izraditi poslovni plan, ako je to u vašoj nadležnosti, ili angažirati stručnjake iz konsultantske kompanije. U svakom slučaju, vaše sudjelovanje kao pokretača posla u ovom procesu i dalje će biti neophodno.
Korak 2
Imajte na umu da je potrebno izraditi poslovni plan ne samo u fazi organizacije dječjeg centra, već i u budućnosti, za njegov razvoj.
Pored toga, posjedovanje poslovnog plana jedan je od preduvjeta za dobivanje kredita od banke i privlačenje zainteresiranih investitora.
Korak 3
Prilikom organiziranja dječjeg centra, posebnu pažnju treba obratiti na sljedeća pitanja:
- Sistem upravljanja kadrovima.
- Marketinški plan.
- Finansijsko planiranje.
Korak 4
Naravno, vrijedi razgovarati o vrsti i namjeni dječjeg centra, popisu usluga koje im se pružaju.
Korak 5
Analizirajte situaciju na lokalnom tržištu u smislu kvaliteta i kvantiteta ponuda u oblastima obrazovanja i zabave. Istovremeno, obratite pažnju na lokaciju prostora koji je iznajmljen ili kupljen za centar.
Korak 6
Dječji centar u vašoj organizaciji može biti zabavan i predstavlja kompleks atrakcija, mekih igrališta i sportskih terena. Također je prikladno održavati dječje zabave u zabavnim centrima, pa pažljivo razmotrite osnovne scenarije raznih događaja i dekoraciju prostorija u kojima će se oni provoditi.
Korak 7
Edukativni dječji centar okupit će pod jednim krovom učitelje i psihologe, čiji će zadatak biti razvoj djece različite dobi. U ovom slučaju svakako proučite pristupe organizaciji pedagoškog procesa i osnovne sisteme obuke.
Korak 8
Zapamtite da je pravo osoblje ključ uspjeha. Pogreška mnogih menadžera je nepažnja prema uslužnim radnicima. To podrazumijeva česte kadrovske promjene, smanjenu radnu motivaciju i dodatne sukobe u timu povezane sa pojavom novih zaposlenih.
