Preduzetništvo je praktično bolest. Osoba ne može sjediti na jednom mjestu i raditi isto. Uz to, u velikim kompanijama prestajete biti kreator, kreator proizvoda i postajete svojevrsni „političari“. Odnosno, morate izgraditi odnose s menadžmentom kako bi vaše ideje krenule naprijed.
A ako to ne učinite, ostat ćete u dvorištu. U izvjesnom smislu, to se dva puta dogodilo u Fedosejevom životu: odlazio je jer mu sistem izgradnje odnosa nije odgovarao.
Prvi rastanak sa sistemom
Aleksej ima prilično jednostavnu biografiju: rođen je u Moskvi, studirao je na Moskovskom državnom univerzitetu i završio postdiplomske studije. Odmah nakon sticanja visokog obrazovanja, Fedoseev i prijatelj otvorili su vlastiti posao vezan za integraciju sistema. Štaviše, radili su ne samo u glavnom gradu - s vremenom je slava došla do vrsnih stručnjaka i počeli su ih pozivati u druge gradove.
Nažalost, u to vrijeme situacija u Rusiji apsolutno nije bila povoljna za posao: čim počnete zarađivati novac, pritisak na vas počinje rasti, morate platiti reket. A vi se već integrirate u ovaj sistem ili radite nešto svoje - drugog izlaza nije bilo. Aleksej se nije želio integrirati u sistem i odlučio je otići u Kaliforniju kako bi pogledao mogućnosti u SAD-u. Tamo mu je odmah ponuđena pozicija šefa odjela, iako je računao na maksimalnog administratora sistema. Odlučio je riskirati i ostao u Kaliforniji.
Bila je to Microdyne, čije je proizvode Aleksej poznavao jer je već radio s njima. Zatim je tu bio rad glavnog inženjera na pokretanju 2Wire-a. Fedoseev je s ponosom ponosan na ovaj projekat: njegov tim napravio je kućni usmjerivač, koji je prepoznat kao najbolji u Americi. Tako je moja karijera postepeno "išla uzbrdo".
Naravno, nije sve uspjelo odmah, nije sve išlo glatko. Alekseju su glavna poteškoća bili odnosi s ljudima, uspostavljanje kontakata. Ima poduzetnički niz, ali bez veza, bez podrške, bez znanja "kako ovdje sve funkcionira", vrlo je teško započeti posao. Stoga sam se u početku morao pomiriti sa položajem zaposlenika. Iako ako pogledate pažljivije, primijetit ćete da ovaj rad ima element kreativnosti i poduzetništva: jednostavno dobivate zadatak i sami odabirete kako to učiniti.
Druga stvar su Rusi u Americi. To se posebno odnosi na Silicijsku dolinu - ljudi ovdje rade na habanje. A ima mnogo onih koji dosegnu neke visine i počnu vješati etikete na druge. Zbog toga je bilo potrebno postaviti jasne granice u odnosima sa kolegama, a kasnije i sa podređenima. Neke je trebalo jednostavno ignorirati.
2006. Fedoseev je imao prvi startup - postao je član 4Home tima. Bio je to zanimljiv projekt, jer su osnivači imali samo ideju, a njegov tim stvorio je novi proizvod - platformu za pametni dom. Omogućila je kontrolu uređaja koji rade u kući. Platforma takođe brine o sigurnosti i potrošnji energije putem računara ili pametnog telefona. Ubrzo je Fedosejev preuzeo dužnost potpredsjednika kompanije i posao je išao prilično dobro. Nekoliko godina kasnije, kompanija je prodata Motoroli.
Ova vrsta posla ima svoje osobitosti: kada diplomirate na jednom startupu, odmah počnete razmišljati o sljedećem. A onaj koji ga je kupio nastoji zadržati programera što je duže moguće. stoga se novac za projekat ne daje odmah, već u dijelovima. Dogodi se da neko ostane iza i razvija proizvod dalje, poboljšava ga. Tako se dogodilo i s Motorolom - cjelokupan iznos Alekseju je plaćen samo dvije godine kasnije, a nakon toga je mogao započeti novi projekt.
Nova ideja
Aleksej je vrlo zanimljiva osoba. U intervjuima je više puta rekao da ga zanimaju slikarstvo, književnost, muzika. A ovo je tim čudnije jer ima tehničko obrazovanje i način razmišljanja izumitelja. Međutim, Fedoseev je siguran da je važno da tehnička osoba dođe u kontakt s umjetnošću - tada će u svom polju imati mnogo novih ideja.
Vjerovatno je zato i došao na ideju izdavanja književnog časopisa Terra Nova. Izlazila je u Silicijskoj dolini pune četiri godine, a tada je hitan i važan projekt oduzeo cijelo vrijeme izdavaču.
2009. godine Fedoseev je došao na ideju da stvori 1World Online - platformu pomoću koje možete brzo analizirati mišljenja ljudi o različitim pitanjima u različitim sferama društva. Trebalo je prikupiti podatke putem web stranice, upitnika, dodataka, društvenih mreža i mobilnih aplikacija.
Aleksej je siguran da trenutni Internet ne daje potpunu sliku onoga što ljudi misle o ovoj ili onoj prilici, kako se odnose prema različitim događajima. A ovo je važno i za druge ljude i za kompanije koje rade za cijelo društvo i trebaju znati trendove koji postoje u njemu.
Podzemni radnici
Čim se pojavila nova ideja, kod Alekseja se ponovo probudio duh preduzetništva i on je odlučio da se ponovo rastane od sistema: da napusti Motorolu i stvori svoju kompaniju. O svojoj ideji ispričao je svom dugogodišnjem partneru Damienu Leostiku, unovačio nekoliko učenika i počeo postupno provoditi projekt.
Bili su pravi radnici u podzemlju - radili su u velikoj kompaniji i istovremeno stvarali svoje. Svaki je dao svoj doprinos zajedničkoj stvari, a uplata je primljena u dionicama nepostojeće kompanije. Ali oni su vjerovali u uspjeh posla, a to je glavno.
2012. godine bila je spremna prva verzija za Android aplikaciju. Ubrzo je dodan IOS, a 2013. i web.
Sada je to punopravna kompanija za prikupljanje i analizu podataka, u kojoj hiljade ljudi sedmično glasa putem web aplikacija, a taj broj neprestano raste, kao i popularnost kompanije kod kupaca.
