Udruženje je udruženje pojedinaca ili organizacija radi postizanja zajedničkog cilja. Zakon predviđa stvaranje dvije vrste udruženja ili sindikata, kako se još nazivaju: udružujuće, ili komercijalne, i javne, odnosno neprofitne organizacije.
Neophodno je
- - povelja sindikata;
- - spisak članova;
- - registracija kao pravno lice;
- - poreska registracija;
- - deklaracija.
Instrukcije
Korak 1
Prvo, osnivači moraju održati sastanak na kojem će se donijeti odluka o stvaranju saveza, utvrditi njegova povelja, sastaviti spisak članova, odabrati rukovodstvo i zaključiti ugovor o osnivanju. Neće biti suvišno potpisati deklaraciju koja će naznačiti sve zadatke i ciljeve udruženja.
Korak 2
Imajte na umu da je za registraciju udruženja potrebno prikupiti neke dokumente i dostaviti ih Ministarstvu pravde Ruske Federacije. Tu spadaju: izjava, podaci o osnivačima, povelja udruženja (potrebna u duplikatu), spisak članova uprave sindikata, zapisnik sa sastanka, potvrda o pravnoj adresi i potvrda o uplati kotizacije.
Korak 3
Pored toga, biće potrebna registracija pravnog lica. Čim se dobije potvrda o registraciji stvorenog sindikata, morat ćete poduzeti još neke korake: registrirati se za poresko računovodstvo (dobiti TIN), dobiti izvod iz državnog registra pravnih osoba, napraviti pečat, primiti dokumente iz fonda socijalnog i zdravstvenog osiguranja, kao i iz penzijskog fonda. Obavezno otvorite račun za provjeru udruženja, a zatim ga prijavite saveznom poreznom uredu.
Korak 4
Registrirajte svoj logotip (marku). Iako ovaj korak nije obavezan, može biti koristan.
Korak 5
Mnogo ovisi o tome koju vrstu sindikalne upravljačke strukture odaberete. Može biti tri vrste. Prvu kreiraju volonteri. Ovaj model olakšat će aktivno sudjelovanje svih članova u aktivnostima udruženja. Međutim, ovdje je bilo nekih nedostataka: takva će struktura olakšati česte promjene politike, a postupak donošenja odluka bit će prilično dug zbog nedostatka organizacijske kontrole.
Korak 6
Takođe se može angažirati posebno osoblje koje će upravljati sindikatom. Ovo je druga šema. Njegove nesumnjive prednosti mogu se smatrati brzim donošenjem odluka, dobrom koordinacijom posla. Mana je što i sami članovi udruženja mogu izgubiti svaki interes za njegove aktivnosti. Tada će im biti teško biti aktivno uključeni. Jednako će biti teško organizirati suradnju između unajmljenog osoblja i zaposlenih u sindikatu.
Korak 7
Iako ne postoji idealan model upravljanja, najprikladniji i najprikladniji je uravnoteženi. Upravo je ona sakupila sve prednosti navedene dvije strukture i riješila se mogućih nedostataka. U uravnoteženom modelu vođenja odgovornosti zaposlenika bit će jasno razgraničene, a jedan lider će biti izabran za učinkovito funkcioniranje.
